Abrir uma franquia de educação exige propósito pessoal, visão de longo prazo e coragem para transformar experiência em negócio. Foi esse caminho que levou Jovana Ricaneli Beraldo a investir na Rockfeller e abrir sua própria unidade.

A trajetória dela começou cedo. Ainda jovem, Jovana já sabia que queria dar aulas. Com formação em Direito, Letras e Pedagogia, construiu uma carreira inteiramente ligada ao ensino até enxergar, durante a pandemia, a possibilidade de dar um novo passo: deixar de atuar apenas na educação para também empreender nesse mercado.

Quando propósito encontra modelo de negócio

Durante um período de incertezas no setor educacional, Jovana conheceu a Rockfeller. Ela identificou na marca algo decisivo para a tomada de decisão: alinhamento entre metodologia, acolhimento e visão de futuro. Segundo ela, o contato com a rede mostrou que era possível unir aquilo que sempre acreditou sobre educação a uma operação estruturada, com suporte e potencial de crescimento.

Esse ponto é especialmente relevante para quem avalia investir em franquia. No franchising educacional, não basta gostar do segmento; é preciso encontrar um modelo validado, com proposta clara, diferenciação real e capacidade de gerar resultados pedagógicos e de negócio, exatamente o tipo de atributo que a Rockfeller prioriza em sua expansão.

Franquia de educação em um setor em crescimento

O interesse por franquias de educação segue sendo sustentado por um mercado que cresce de forma consistente. Segundo a ABF, o segmento de educação faturou R$ 15,5 bilhões em 2024, com crescimento de 9% sobre o ano anterior, além de reunir 242 redes ativas e mais de 17 mil unidades no país.

Esse cenário ajuda a explicar por que histórias como a de Jovana ganham relevância. Ao investir cerca de R$ 300 mil para inaugurar sua unidade em janeiro de 2022, ela sabia que não estava apenas abrindo uma escola, mas sim entrando em um segmento resiliente, recorrente e cada vez mais apoiado por tecnologia e inovação.

O que fez a unidade ganhar força

Depois da inauguração, a operação começou a se consolidar e passou a caminhar com mais autonomia. Jovana destaca que, além dos processos ensinados pela franqueadora, o diferencial está na gestão das pessoas e na construção de um ambiente de pertencimento. Esse olhar aparece nas ações promovidas pela unidade, como cerimônias de passagem de nível, eventos temáticos e experiências que aproximam alunos, professores e comunidade.

Na prática, essas características reforçam um ponto importante para potenciais investidores: franquia de educação não é apenas sobre captação, mas principalmente sobre retenção, experiência e reputação local. Quando a escola se torna relevante para alunos e famílias, o negócio passa a construir valor de marca de forma sustentável.

Franquia com suporte, inovação e visão de longo prazo

A história de Jovana também ganha força porque não se apoia só em emoção. A empreendedora se conecta a atributos concretos do modelo Rockfeller, como metodologia própria, força de marca, suporte à rede e investimento em inovação aplicada ao ensino e à operação. A Rockfeller vem posicionando a inteligência artificial e a digitalização como parte do seu diferencial competitivo, com aplicações que apoiam tanto a experiência do aluno quanto a gestão das unidades.

Hoje, a rede destaca ferramentas próprias, integração entre presencial e digital e uso estratégico de IA para ampliar eficiência e personalização do aprendizado. Esse movimento acompanha uma transformação mais ampla do franchising educacional, em que a tecnologia deixou de ser promessa e passou a ser componente central de competitividade.

Mais do que abrir uma escola

Talvez o aspecto mais forte da trajetória de Jovana seja a combinação entre realização pessoal e ambição de crescimento. O objetivo dela é continuar expandindo dentro da marca e inspirar outras pessoas a se tornarem líderes e empreendedoras.

Esse tipo de case ajuda a traduzir a visão que a Rockfeller oferece para seus franqueados: empreender com educação pode ser uma escolha financeiramente inteligente e ainda uma decisão com impacto real na vida das pessoas. Afinal, é com o domínio do inglês que aparecem muito mais oportunidades estruturadas e transformações de futuros.

Vale a pena investir em franquia de educação?

Para quem busca um negócio com demanda recorrente, potencial de diferenciação e conexão com um setor em expansão no país, a resposta tende a passar por três critérios:

• força e credibilidade da marca;
• estrutura de suporte da franqueadora; e
• capacidade de unir resultado operacional com experiência de ensino.

É justamente nessa interseção que a história da Jovana ganha valor: ela mostra, em um caso concreto, como vocação, método e suporte podem caminhar juntos.

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